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          市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)集團(tuán):承壓前行保業(yè)績(jī)穩(wěn)大盤 “五比五拼”促“五量齊升”
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          市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)集團(tuán):承壓前行保業(yè)績(jī)穩(wěn)大盤 “五比五拼”促“五量齊升”

          • 分類:新聞快訊
          • 作者:何國(guó)斌
          • 來源:綜合部
          • 發(fā)布時(shí)間:2022-09-23 17:53

          市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)集團(tuán):承壓前行保業(yè)績(jī)穩(wěn)大盤 “五比五拼”促“五量齊升”

          9月23日,市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)召開“五比五拼”百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)暨延續(xù)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議。該集團(tuán)自今年6月8日啟動(dòng)“五比五拼”百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)以來,經(jīng)過百日奮戰(zhàn),工作成效顯著,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),第三季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來勢(shì)喜人。

           

           

          集團(tuán)在前幾年良好的工作基礎(chǔ)上,務(wù)實(shí)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。今年以來,面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境和疫情反復(fù)等多方面影響,經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大,該集團(tuán)經(jīng)營(yíng)受市場(chǎng)因素影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行現(xiàn)狀,要采取什么樣的措施,才能打破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍?該集團(tuán)緊守“質(zhì)量”“安全”兩條底線,緊扣“市場(chǎng)”“團(tuán)隊(duì)”“項(xiàng)目”三個(gè)關(guān)鍵,在全集團(tuán)開展了“五比五拼”百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)。行動(dòng)的有序開展,進(jìn)一步鍛煉了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、提高了管理水平、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力,“五比五拼”促成“五量齊升”,較好實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)預(yù)期目標(biāo)。

           

          比開拓市場(chǎng)、拼項(xiàng)目承接,促業(yè)務(wù)總量穩(wěn)步提升。開展“五比五拼”百日攻堅(jiān)行動(dòng)以來,該集團(tuán)大膽探索“走出去”路徑,向上對(duì)接省屬國(guó)企、高等院校,本級(jí)聯(lián)動(dòng)市屬國(guó)企,重點(diǎn)以縣域業(yè)務(wù)為突破,通過簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議等方式主動(dòng)服務(wù)政府,拓展市場(chǎng)。6月8日-9月20日期間,各分院累計(jì)簽訂合同242個(gè),總金額達(dá)5174萬元,環(huán)比增長(zhǎng)132%,占年度目標(biāo)的57%,比去年同期增長(zhǎng)31.18%。

           

          比競(jìng)爭(zhēng)能力、拼創(chuàng)新成果,促產(chǎn)值完成量穩(wěn)步提升。各分院積極探索向數(shù)字化、信息化方向轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,加快推進(jìn)“數(shù)字企業(yè)”建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力,以創(chuàng)新業(yè)務(wù)開拓尋求企業(yè)發(fā)展的“良方”,以創(chuàng)新管理方式打開企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“錦囊”,特別是市政專業(yè),全面加快市政設(shè)計(jì)向全過程、全領(lǐng)域方向轉(zhuǎn)型,優(yōu)化內(nèi)部人才結(jié)構(gòu),探索走EPC總承包發(fā)展路徑。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的助力推動(dòng)下,6月8日-9月20日期間,完成產(chǎn)值4893萬元,環(huán)比增長(zhǎng)60%,占年度目標(biāo)的35%,比去年同期增長(zhǎng)25.91%。

           

          比管理水平、拼團(tuán)隊(duì)合力,促收賬入庫量穩(wěn)步提升。行動(dòng)以來,該集團(tuán)先后出臺(tái)了原“三院”老賬收取辦法、行政后勤部門月度績(jī)效考核、清廉企業(yè)建設(shè)、物資采購、消防安全等后勤管理制度與實(shí)施方案,后勤部門逐步建立健全了各盡其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作機(jī)制。6月8日-9月20日期間,完成到賬收入2545萬元,環(huán)比增長(zhǎng)91%,占年度目標(biāo)的28%。

           

          比質(zhì)量安全、拼工作進(jìn)度,促設(shè)計(jì)質(zhì)量穩(wěn)步提升。行動(dòng)以來,各分院開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議16次,培訓(xùn)內(nèi)容包括海綿城市給排水和景觀設(shè)計(jì)、人防工程設(shè)計(jì)技能提升、結(jié)構(gòu)施工圖外審常見問題、建筑與市政工程無障礙通用規(guī)范、人防汽車庫設(shè)計(jì)、盈建科軟件在房屋鑒定加固方面的應(yīng)用等方面。其中值得一提的是,BIM技術(shù)中心榮獲“構(gòu)力杯”全國(guó)BIM裝配式建筑大賽中南部賽區(qū)三等獎(jiǎng),這標(biāo)志著該集團(tuán)已初步具備各類裝配式建筑的設(shè)計(jì)能力。

           

          比忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、拼作風(fēng)修養(yǎng),促興企正能量穩(wěn)步提升。在百日行動(dòng)中,每個(gè)崗位都有著具體的實(shí)物工作量考核,每個(gè)崗位之間都是緊密的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,一個(gè)崗位“卡殼”,整個(gè)工作鏈條都會(huì)受到影響。為了不給團(tuán)隊(duì)拖后腿,也為了更好實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,設(shè)計(jì)、內(nèi)勤等崗位同志們頂住壓力、加班加點(diǎn)、挑燈勾圖、忘我工作;市場(chǎng)、外勤等崗位同志們冒著酷暑、頂著烈日,奔跑于七縣兩市四區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)。每一個(gè)“上升數(shù)字”的背后,都是一群人的默默奉獻(xiàn)。

           

          下一步,該集團(tuán)將繼續(xù)負(fù)重奮進(jìn)、承壓前行,將“五比五拼”行動(dòng)延續(xù)到年底,全力穩(wěn)業(yè)績(jī)、穩(wěn)隊(duì)伍、穩(wěn)大盤,決勝三季度、決戰(zhàn)全年度,確保圓滿完成各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。(記者 朱杰 通訊員 何國(guó)斌)

           

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